POSLOVNO NASLJEĐE: Ćorluka priprema nasljednike, Köpruner ima sasvim drugačiji plan za svoje bogatstvo

POSLOVNO NASLJEĐE: Ćorluka priprema nasljednike, Köpruner ima sasvim drugačiji plan za svoje bogatstvo

Vlasništvo nad Violetom mora ostati u obitelji, a sjedište tvrtke zauvijek u Grudama, poručio je osnivač grupacije Petar Ćorluka, otkrivši kako priprema prijenos poslovanja na sljedeću generaciju. S druge strane, vlasnica GS-Tvornice mašina Travnik Snježana Köpruner planira osnovati zakladu koja bi upravljala njezinim tvornicama, otkrili su u razgovorima za Forbes BiH.

Prema podacima koje prenosi Forbes BiH, samo 30 posto američkih obiteljskih tvrtki preživi prijelaz na drugu generaciju, 12 posto na treću, a svega tri posto na četvrtu. Istraživanje na koje se poziva Svjetski ekonomski forum pokazuje i da 61 posto američkih obiteljskih tvrtki nema formalni plan nasljeđivanja.

Ćorluka: “Violeta se nikada neće prodati”

Petar Ćorluka otkrio je da Violeta već dvije godine, uz pomoć njemačkih stručnjaka, priprema prijenos upravljanja na sljedeću generaciju. Njegovo četvero djece, dva sina i dvije kćeri, već rade u kompaniji.

Osnovani su obiteljski, upravni i nadzorni odbor, a izrađen je i obiteljski ustav kojim su definirana pravila zapošljavanja, raspolaganja novcem i ulaganja, prenosi Forbes.

“Vlasništvo mora biti uvijek u obitelji i centrala će uvijek biti u Grudama”, kazao je Ćorluka za Forbes BiH.

Violeta će biti organizirana kao holding, a upravljačke strukture činit će zaposlenici koji su u tvrtki dulje od deset godina. Obiteljski ustav ograničavat će prava i budućih generacija kako kompanija ne bi završila u tuđem vlasništvu.

Köpruner želi osnovati zakladu

Snježana Köpruner smatra da djecu ne treba prisiljavati na preuzimanje obiteljskog poslovanja, nego im omogućiti obrazovanje i slobodu izbora vlastitog životnog puta.

Umjesto klasičnog nasljeđivanja, planira osnovati zakladu koja bi upravljala tvornicama koje je izgradila. Kaže da je djeca u tome podržavaju.

Naglašava kako poslovni uspjeh nije samo njezina zasluga, nego i rezultat rada svih zaposlenika.

“Ja sam samo kormilar na ovom brodu, ili kapetan na ovom brodu, svi smo mi dio toga”, poručila je Köpruner.

Smatra da bi i radnici trebali uživati dio bogatstva koje su zajedno stvorili te ističe kako kompanije organizirane kao zaklade mogu uspješno poslovati i u kapitalističkom sustavu.

 

Podijelite svoje mišljenje sa nama i ostavite komentar